“ib当年与复印机市场的霸主,施乐公司,在争夺复印机市场取得成功,就是一则利用对手的机会损失而成功的案例。
我个人认为这个方式非常值得我们借鉴。
施乐公司是一家生产大、中、小型复印机的著名公司,它在复印机市场上于霸主地位。其产品的质量、价格等在当时可谓是一
的。
ib想涉足复印机市场,无疑是这个行业的新加人者。那么它是如何在行业的领先者面前“玩”起价格战的呢?”
郭伟背着手,在办公室中间踱起了步,开始了他的分析,“首先它选择制造了当时最畅销的一款中型复印机为突破
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